自動化科技有限公司

自動化科技有限公司企業文化建設規劃咨詢項目

   客戶背景

  公司正以挑戰未來的精神,努力把自己構建成具有國內視野和卓著競爭力的國內大型企業。為實現這一目標,公司領導層深謀遠慮,提出以人為本,加強企業文化建設,以不斷提高公司整體素質,增強全體職工的凝聚力、向心力,進一步塑造公司良好社會形象和市場形象,提高公司核心競爭力,在市場上獲得持久的競爭優勢。

  客戶的問題所在

  在這份規劃中,我們要回答的問題是:公司企業文化建設所包含的具體內容是什么?公司企業文化建設的目標是什么?公司的企業哲學、企業精神是什么?圍繞企業哲學和企業精神,公司派生出的“公司愿景”、“企業使命”等企業文化理念是什么?公司企業文化整合的原則與措施是什么?

  我們的解決方案主要思路

  公司在治理結構上存在著“母子關系”緊張的難題。有人認為導致這種局面的原因主要是因為“先有兒子,后有老子”,其實,我們認為這只是問題的表象,實質性的原因還是來自不同企業之間的文化沖突,只是企業文化上的沖突借助管理體制中的碰撞得以表現而已。事實上,即便是在產權制度非常完善的發達市場經濟國家,在很多企業并購中,收購方的歷史雖遠遠長于被收購方,收購方的實力也遠遠大于被收購方,但由于收購方與被收購企業之間文化的沖突,最終導致并購失敗的案例也屢見不鮮。

  公司無論是在制度上,還是在文化上至今尚保留著時代的烙印。可以說,每個企業都有自己的企業文化發展史,不同的只是個性和特色。因此,公司要開展企業文化建設,都不過是對已往企業文化的繼續。

  實施與推進

  咨詢公司在公司領導的支持下,深入企業調查研究,獲取第一手資料;在公司項目部成員的參與和幫助下,完成了《公司企業文化建設規劃》。

  成立整合領導小組和企業文化部,用新的管理理念整合集團內部資源,為企業文化建設提供持續的動力和保障,推進“標桿管理” ,實施新的人力資源管理系統。

 

  實施效果

  在進行企業文化規劃后,通過進一步的梳理和整合,公司已經建立起系統的企業哲學、企業精神、企業核心價值觀、企業道德、經營理念、管理理念、人才理念、激勵理念、質量理念、服務理念、成本理念等文化理念。并明確了戰略目標、公司愿景、公司使命,為下一步的騰飛理清思路、奠定基礎。

台湾麻将算番图解
北京pk赛车直播开奖视频 江苏时时开奖走势图 重庆时时彩稳赚方法 重庆时时加减算法 北京pk10技巧视频直播 双色球胆拖投注计算图 北京pk是最稳全天计划 pk10计划高手在线计划 江苏快3中奖助手 西甲赛程 广东11选5计划软件官网 pt老虎机平台送体验金 幸运飞艇预测软件哪个好 江苏时时票开奖结果 全天重庆彩新一代计划 北京pk10牛逼计划